Réduisons un peu de mystère dans l'industrie du conseil.
Le chiffre d'affaires annuel du conseil en management aux États-Unis s'élevait à plus de 58 milliards de dollars en 2016.
Question:Combien devriez-vous investir dans votre équipe ou votre groupe ?
Répondre:De quoi garantir que vos résultats seront dépassés.Pas un dollar de plus.
Utilisez ceux-ciActivités de conseil en organisation et fourchettes d'honorairescomme ligne directrice.
1.Journée de consultation sur place. Fourchette de frais de 3 000 $ à 10 000 $.La principale raison d'investir dans le conseil externe est d'accélérer les comportements de changement souhaités. Les services peuvent inclure (1) des évaluations, (2) du coaching ou du conseil, ou (3) une formation professionnelle. Ces services peuvent être destinés à des particuliers, des groupes (définis comme 2+ personnes) ou des organisations. Méfiez-vous des consultants qui facturent à l'heure, car cette pratique est transactionnelle et intrinsèquement contraire à l'éthique. Méfiez-vous des consultants qui proposent une « réduction en ville » ou qui facturent des frais supplémentaires pour les livres, le matériel ou les déplacements excessifs. Ne sélectionnez que des consultants externes qui offrent une valeur considérable, des contrats clairs, des résultats attendus, puis dépassent toutes les promesses. Nous offrons généralement trois choix. Pour plus de détails, cliquez ici.
2. Journée de consultation hors site(recherche, analyse de données, élaboration d'évaluations, etc.)Fourchette de frais de 1 000 $ à 5 000 $.La principale raison d'investir dans de telles journées de consultation est depermettre à un expert de personnaliser le contenu basé sur des preuves pour votre organisation.Méfiez-vous des consultants qui facturent des frais excessifs pour la recherche sur votre projet. Ces consultants ne sont peut-être pas des experts en la matière - ils peuvent vous facturer pour leur auto-apprentissage. Cette pratique est à la fois coûteuse et contraire à l'éthique. Cependant, il est juste et raisonnable pour tout consultant de fournir un résumé de la valeur fournie pour tout travail de conseil hors site tel que la personnalisation, la recherche ou l'analyse de données. Nous incluons toujours ces dépenses dans nos contrats de services basés sur la valeur.Cliquez ici pour plus de détails.
3. Keynote ou autre bref discours. Fourchette de frais de 2 000 $ à 15 000 $.La principale raison d'investir dans un conférencier motivateur est d'introduire un nouveau sujet ou d'accélérer l'apprentissage. Par exemple, lorsque nous parlons de "Comment appliquer la psychologie positive à votre organisation", le matériel est personnalisé pour votre résultat d'apprentissage spécifique. Trop de conférenciers professionnels (y compris certains membres éminents de la National Speakers Association qui s'autopromeuvent sans cesse) luttent pour survivre. (Nous en avons rencontré beaucoup. En fait, le frère de Doug, Stuart Gray, a fait la couverture de NSA Magazine.) Sélectionnez uniquement des conférenciers qui peuvent fournir une preuve vidéo de leur expertise pertinente. Il existe peu de preuves validant un impact à long terme de la part d'un conférencier motivateur. La véritable valeur de la prise de parole est d'intégrer un apprentissage personnalisé dans les résultats de votre entreprise. Pour des détails récents sur notreexpertise orale cliquez ici.
4. Atelier d'une demi-journée. Fourchette de frais de 2 500 $ à 7 500 $.Il peut y avoir une raison commerciale impérieuse de fournir du contenu dans un atelier d'une demi-journée, plutôt qu'un atelier d'une journée entière. Par exemple, lorsque nous proposons des ateliers, nous intégrons une formation virtuelle ou numérique dans le processus, avec des évaluations pré-événement, un playbook numérique et des boosters d'impact post-événement. Ce sont des aspects de notre processus fondés sur des données probantes; par conséquent, nous les fournissons sans frais supplémentaires pour un atelier de toute durée. Certains consultants auront des dépenses supplémentaires si, par exemple, nous avons 200 participants au lieu de 20. Ce sont des coûts réels pour les évaluations, le matériel de programme personnalisé, le coaching de groupe, etc. Méfiez-vous de tout programme de leadership qui est « standard ». Il y a peu de preuves pour soutenir leur valeur. Et méfiez-vous de l'hypothèse selon laquelle un consultant peut "condenser une journée complète en une demi-journée". Cette hypothèse est absurde. Les ateliers d'une demi-journée ont des résultats commerciaux différents des ateliers d'une journée complète. Pour plus de détails sur la conception de chaque atelier,contactez-nous ici.
5. Atelier d'une journée. Gamme de frais 5 000 $ à 15 000 $. Sélectionnez uniquement des consultants éprouvés qui offrent une valeur considérable. Les apprenants adultes ont besoin d'événements expérientiels significatifs. Tout le reste est une perte de temps, d'argent et d'énergie. Le développement du leader doit être personnalisé si vous voulez un impact. Considérez ces faits : Votre investissement opérationnel dans votre atelier d'une journée est multiple. Les coûts directs de l'installation (5 000 $) plus les coûts directs de 20 personnes loin de leur bureau (20 000 $+) plus les affaires réelles perdues à partir de ce jour (20 000 $+) signifient que votre investissement dans cet atelier d'une journée complète pour 20 personnes dépasse en fait 45 000 $. Nous vous recommandons fortement d'investir dans des consultants experts facilitant un processus complet d'évaluation pré-événement, de livraison personnalisée et de boosters d'impact post-événement liés aux résultats commerciaux. Nous avons offert des centaines de ces programmes. Pour plus de détailscontactez-nous aujourd'hui.
6. Executive Retreat, par jour. Fourchette de frais de 10 000 $ à 50 000 $.Les dirigeants ont des exigences uniques en matière de temps et d'énergie. Ils nécessitent des expériences condensées de développement du leadership. Ces expériences doivent être remarquables. Nous avons facilité des retraites exécutives avec des chefs privés dans les montagnes et avec des acteurs professionnels dans la ville. La raison d'investir dans un programme de retraite pour cadres est d'accélérer un nouvel apprentissage dans des périodes courtes et remarquables. L'objectif est la transformation stratégique ou la percée. Le modèle d'apprentissage par l'action est conçu pour favoriser les expériences révolutionnaires. La personnalisation de votre équipe de direction est essentielle. Ce processus nécessite un partenariat avec des consultants externes de confiance. C'est pourquoi vous devriez appeler aujourd'hui.Pour plus de détails, contactez-nous.
7. Mise en œuvre des systèmes(p. ex. évaluation des talents, changement de culture organisationnelle, initiative de planification de la relève).Fourchette de frais de 10 000 $ à 50 000 $.Le leadership organisationnel peut être défini au sens large comme une série d'interventions progressives vers les résultats commerciaux souhaités. Ce processus nécessite un leadership actif continu de la part de consultants externes. Nous fournissons les évaluations objectives dont vous avez besoin. Méfiez-vous des consultants qui dépendent des évaluations de talents en ligne pour les employés de niveau inférieur ou de ceux qui vendent des programmes passe-partout. 60 à 80 % des initiatives de changement ne sont pas adoptées. Contactez-nous pour les citations détaillées. Ne perdez ni temps ni argent. Votre succès nécessite le parrainage de la direction, des évaluations valides (souvent au niveau individuel, de l'équipe et de l'organisation), des étapes de processus éprouvées avec des mesures de responsabilité et une expertise spécifique. Nous sommes les experts. Nous fournissons généralement trois choix ou un ensemble progressif de solutions.Pour plus de détails, contactez-nous.
8. Enquêtes auprès des employés ou des clients. Fourchette de frais de 15 000 $ à 100 000 $+.Attention : la possibilité de créer un sondage en ligne ne rend pas un expert dans l'utilisation des sondages. La principale raison d'investir dans une enquête est d'évaluer une population et de faire des recommandations éclairées vers un résultat commercial souhaité. Des données valides nécessitent des consultants externes avec un processus fiable. Les « consultants » internes ou les départements peuvent être intéressés, car ils sont tenus de justifier leur importance. Par conséquent, les résultats de leur enquête peuvent ne pas être valides. Les prestataires de services externes sont absolument indispensables pour une évaluation objective de votre performance organisationnelle. L'étendue de votre investissement dans ces enquêtes externes doit varier en fonction de l'étendue des besoins de votre entreprise. Les évaluations sont (1) quantitatives, (2) qualitatives ou (3) mixtes. Nous vous recommandons fortement de faire appel à un consultant externe pour les sondages.Contactez-nous pour plus de détails.
9. Formulation de la stratégie. Fourchette de frais de 50 000 $ à 150 000 $.Une définition de la stratégie est une ligne de comportement à horizon de 3 ans qui renforce la culture organisationnelle. Le processus de formulation de la stratégie nécessite des facilitateurs experts capables d'évaluer l'objectif, la mission, les valeurs et la culture. Des consultants externes avec une expertise non connexe peuvent apporter la meilleure valeur à votre organisation. Par exemple, nous travaillons avec des avocats et des comptables depuis plus de 20 ans. Récemment, nous avons été embauchés pour travailler avec une entreprise de fournisseurs informatiques de taille moyenne qui avait besoin d'une nouvelle façon de penser la stratégie. Ils étaient ravis de leur nouvelle stratégie. Méfiez-vous du consultant qui dit : « Je n'ai aucun préjugé. Nous avons tous des préjugés et une expertise qui affecteront tout investissement dans la formulation de stratégies. Notre parti pris est basé sur des recherches factuelles en psychologie positive qui supposent un état d'esprit de croissance permettant aux groupes de s'épanouir. Nos services de formulation de stratégie sont toujours fournis en phases mesurables avec des jalons, afin que toutes les parties soient ravies.Pour plus de détails, contactez-nous.
10. Évaluation organisationnelle ou de groupe. Fourchette de frais de 20 000 $ à 200 000 $.Les consultants externes sont tIL SEULES personnes capables de fournir des données objectives sur votre organisation.Les consultants internes ont un parti pris inhérent qui limite leur efficacité. Nous travaillons en partenariat avec vos responsables internes pour fournir les données dont vous avez besoin pour prendre des décisions éclairées, réduire les coûts ou atténuer les risques. Depuis plus de 30 ans, nous fournissons des évaluations d'organisations et de groupes d'experts. Nous savons que la meilleure méthodologie d'évaluation des talents comprend une conception multi-évaluateurs (2+ consultants) multi-méthodes (quantitative et qualitative), car le résultat a une validité prédictive et une fiabilité élevées. Cependant, votre groupe peut n'avoir besoin que d'une évaluation quantitative. Les évaluations sont (1) quantitatives, (2) qualitatives ou (3) mixtes. Notre modèle théoriquemet l'accent sur la psychologie positive, nous formulons donc des recommandations basées survotre capacité individuelle et organisationnelle à vous épanouir. Ensuite, nous vous aidons à mettre en œuvre ces recommandations.Ces détails sont ici.
Qu'est-ce que tu attends? Contactez-nous aujourd'hui.
Téléchargez dès maintenant cette liste de services et de niveaux d'investissement :
ALA 1p pour le site WebTélécharger
Maintenant, vous avez quelques chiffres. Et alors?
Contactez-nous aujourd'hui.
Ou appelez-nous au 615.905.1892 ouplanifiez votre consultation initiale ici.